２０２３年７月１７日更新
製造業中心IT/DXの業務コンサルからSI・生成AI・PM支援
AAC株式会社
２０１７年３月１日作成
コンサル手順は以下の通りです。
詳細は以降の頁をご参照下さい。
１ 目的・目標の明確化
QCDVSGを目的に生産性X％向上を目標にする。
２ 基本方針
課題解決型PLMとする。
経営課題をベースに業務課題やシステム課題を抽出し、要因
分析、BPR、IT化検討、IT化を行う。
課題対応は必要に応じて生成AIも活用する。
３ 体制
トップダウンとボトムアップの両アプローチでCIOやプロジェクト
オーナが決定する体制を作る。
４ 推進方針
独自のV字モデルで階層別PLM要件をBPRも経て構築する。
既存PLM製品の場合はFit＆Gapしてから差分開発。
５ 機能部門向け推進を通じて全体最適
８つの機能部門に分けて、単なるIT化ではなく、各々DXにつな
がる全体最適につながるPLMや関連システムを構築する。
６ 業態別推進
製造業を製品別に量産品と一品物の業態に分けて業態に応
じて推進する。製品別の業態も考慮する。
７ システム構築方法
市販のPLM製品、新規開発によるハーフスクラッチシステムを
開発する。
８ 他システム連携
CAD,生成AI等他システム連携前提で目的を達成する。
９ プロジェクト管理
全体会議、個別会議、事務局会議に分けて、WBS、工程管理
課題管理、宿題等の管理を行う。
１０ その他
用語集の作成、議事録作成・確認、アジャイル開発・要件確認
等を行う。